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古雷炼化一体化项目码头库区8080厂外管廊顺利中交

时间:2021-6-8 点击:1080

    5月14日,古雷码头库区8080厂外管廊顺利实现中交,完成了厂外8个主项全部交付的任务。厂外管廊的中交,打通了码头到古雷石化主厂区的生命线,为码头库区和主厂区乙烯投料奠定坚实基础,标志着库区项目全面转入联动试车和生产准备阶段。至此,我公司在古雷地区承建的26个主项全部完成中交。


    仪式上,古雷项目质量监督组、码头公司、古雷石化项目管理部、广东国信监理、项目部及各专业分公司等各方代表参加了本次仪式。码头库区厂外项目经理黄小建与各方签署《中间交接证书》。


    8080厂外管廊由我公司作为B+EPC总承包,管廊总长度约17km,管道全长290km,是连接厂外码头库区与古雷一体化主装置区的生命主动脉,负责输送装置区的主要生产原料和产品。本次中交的项目主要包括8081、8082、8084三个子项,由安装分公司、第四分公司做为施工总承包,电仪分公司负责专业施工库区电仪和厂外供电线路,储运分公司负责围堰内的储罐安装专业施工,共有管线号95条,总寸口数为32.44万?肌?/p>


    厂外管廊自2020年1月开展8081基础施工,历时16个月完成。自开工以来,项目部克服了园区管廊及库区西侧8084场地交付晚、疫情等双重影响,面临工期短、点多线长、交叉作业多、安全管控压力大等困难。项目部秉承“做大EPC,做强施工总承包”的管理理念,围绕项目策划的制定和落实,重视设计“龙头”作用,实现8081和8082管廊的模块化施工、变电所供电方式、电缆敷设路径“三优化”。在采购管理方面,持续抓好供应商设计条件的返资和变更,厂家全程驻场进行技术指导,确保设备包吊装就位和安装成功。在材料控制方面,采用ERP进行实时管理,从严控制采购余量,减少材料浪费。在技术管理方面,强化成本意识,研讨基础管道设计降低基础壁厚,合理降低采购成本和焊接作业量。在安全管理方面,严格落实 “一把手”承包制和全员积分制、区域网格化管理、班组标准化建设三项制度,促进现场直接作业环节和安全管理水平提升,在业主安全考核中名列前茅。


    仪式上,黄小建同志表示,中交后将一如既往为业主服务好,做好尾项销项、防腐绝热收尾、压力管道取证等工作,加快推进结算、竣工资料各项工作,保障业主开车成功。


    业主有关部门指出,项目部充分发挥铁军精神,克服管道预制安装32万?脊こ塘看蟆⒐て诙痰饶训悖?蚩占湟?奔洹⑾蚬芾硪??龋??戳顺善?芾雀纸峁鼓?榛?┕ぃ?盐鬯?芟哂傻叵露ス艽┰接呕??旒苷?宓踝埃????埂叭?樗亩ā蔽蚕钕?睿?壳敖鍪?项C类尾项,中交标准高。进入生产准备阶段后,要继续配合有关单位做好冲洗吹扫以及消防验收,为装置投料试车奠定坚实基础。


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